Воду здесь обеззараживают без применения газообразного хлора, перейдя на более безопасный гипохлорид натрия. На такой метод дезинфекции постепенно переведут все установки водопроводно-очистных сооружений и подземного водозабора Уральска.
Об итогах года и перспективах развития ТОО «Батыс Cу Арнасы» журналистам рассказали во время пресс-тура по объектам водоснабжения Уральска. Проект строительства новой станции в городе воплотили по инициативе управляющей компании ТОО ККС «Водные ресурсы-Маркетинг Уральск».
«4 года назад в Казахстане началась комплексная модернизация систем ЖКХ. Она включала модернизацию водоканалов. На сегодняшний день можно по пальцам пересчитать водоканалы, которые приносят прибыль. Например, такого результата удалось достичь в Шымкенте, в Алматы и в некоторых других регионах. Мы сейчас заимствуем успешный опыт этих городов», — говорит Есенжан Шунаев, директор ТОО «Батыс Су Арнасы».
До 2016 года ТОО «Батыс Су Арнасы» находилось в коммунальной собственности. Год назад предприятие передали в доверительное управление ТОО «ККС Водные ресурсы –Маркетинг» Уральск». Владеет им по-прежнему городской акимат. Задача управляющей компании — внедрить передовые технологии управления производственными процессами, и вывести водоканал в прибыль. Компания работает прозрачно, регулярно предоставляя отчеты о своей работе в акимат и надзорно-проверяющие органы.
Даже первый год работы компании в доверительном управлении показал хорошие результаты. По предварительной финансовой отчетности, доходы от основной деятельности выросли на 446 млн тенге, по сравнению с 2015 годом (1 млрд 843 млн), и составили 2 млрд 289 млн тенге. Доход от иной деятельности вырос на 18,1 миллионов тенге: с 24,7 млн. в 2015 году до 42,8 млн. в 2016. Валовая рентабельность компании за 2016 год составила 7,8% (175 261 тыс. тенге), против отрицательного показателя валового дохода за 2015 год в размере 138 885 тыс. тенге. Результатом контроля стало то, что компания оказывает услуги с меньшими затратами. То есть, рост доходной части составил 27%, при этом рост себестоимости услуг составил 7% по сравнению с показателями 2015 года. Результат компании за 2016 года составил убыток в размере 279 664 тыс. тенге против результата 2015 года убытка в сумме 650 105 тыс. тенге был снижен. Эффект был достигнут благодаря слаженной профессиональной работе сотрудников управляющей компании и персонала ТОО «Батыс Су Арнасы».
По заключению АО «Казахский Водоканалпроект», государственного профильного института, специализирующегося на проектировании систем водоснабжения, Уральскому водоканалу, по предварительным расчётам, на модернизацию требуется порядка 84 млрд тенге.
«Какие наиболее значимые проекты мы намерены реализовать в рамках модернизации системы водоснабжения и водоотведения? Капитальный ремонт сетей, реконструкцию очистных сооружений (городские коллекторы 70-х годов постройки), а также построить новые фильтровальные станции и станцию деманганации. Будут автоматизированы системы учета подачи воды на повысительных насосных станциях, и общедомовые приборы учета.
Мы уже провели экспертизы состояния сетей, готовим проектные документы в соответствии с законодательством об архитектурной и градостроительной деятельности, определяем источники финансирования. Накопившиеся проблемы нельзя решить в одночасье. Поэтому инвестиционная программа будет проводиться поэтапно, до 2031 года», — объяснил Анатолий Прокудин, директор ТОО «ККС Водные ресурсы-Маркетинг». Управление. Консалтинг. Инжиниринг».
В 2016 году в рамках программы «Нурлы Жол» проведена реконструкция свыше 14 000 метров водопроводных и канализационных сетей больших диаметров. Денежные средства, выделяемые в рамках программы, являются возвратными, это означает, что ТОО «Батыс Су Арнасы» необходимо погашать полученные кредиты. За счет средств, выделяемых КПО б.в. («Карачаганак Петролеум Оперейтинг») проведены реконструкция самотечного канализационного коллектора по ул. Евразия протяженностью 1400 м., реконструкция самотечного канализационного коллектора по пр. Евразия от 2-ой базы до пр. Достык протяженностью 3 444 м.
ТОО «Батыс Су Арнасы» начало работу по автоматизации систем контроля и учета водоснабжения. На предприятии борются с потерями воды или неучтенными расходами. Все магистральные водоводы обследуют на скрытые утечки. Более ста домов оснастят современными приборами учета, такие же приборы установят на узловых станциях. Техника позволит рассчитать нагрузку коммунальных сетей, создаст определенный уровень давления и напора воды.
С 2012 года Казахстан взял курс на уход от безвозмездного финансирования водоканалов, — отмечают специалисты. Сейчас в отрасли действуют механизмы возвратного финансирования в рамках программы «Нурлы Жол»: посредством бюджетного финансирования и привлечения займов международных финансовых организаций. Доверительное управление открывает новые возможности для развития компаний, говорят в ТОО «Батыс Су Арнасы». С помощью эффективного менеджмента водоканал в Уральске должен выйти на точку безубыточности и стать инвестиционно привлекательным.
